羞羞影视升降機_老板日記

今日（rì）主題：結構主義

什麽是結構主義？

結構（gòu）主義是最（zuì）早的現（xiàn）代心理學流派，它最大的貢獻在於，創造了局外（wài）人的視角，幫助我們把人定位成不同（tóng）的心理結構，去更客（kè）觀地解（jiě）決問題（tí）。

結構主（zhǔ）義的（de）啟示：

看自（zì）己

我太差（chà）勁了，連**都做不好。當我們如此埋怨自（zì）己（jǐ）時，更（gèng）客觀（guān）的說法應該（gāi）是：我在動手能力方（fāng）麵需要加強，並不是我（wǒ）整個（gè）人太（tài）差勁了。

每次計（jì）劃看書，卻又刷抖音刷（shuā）過（guò）去了，於是埋怨自己太糟糕了，更（gèng）客觀（guān）的說法是：我（wǒ）在自製力方麵有點差，需要改進。

結構化的去看自己（jǐ），每個人身上（shàng）都（dōu）有優點（diǎn）和不（bú）足。並不用（yòng）因為某一（yī）個不足而全麵否定自己。

看別人

那個（gè）人不行；這個人太（tài）差勁了。當我們用諸如此類的話語時，更客觀的說法應該是（shì）：那個人木訥，講話不行；這個人做事（shì）拖拉（lā），效率低（dī）。

即：我（wǒ）們去看一個人時，要結構化的去看，不能因為一個因素或一件事，對他整個（gè）人進行判（pàn）定。一個（gè）人身上（shàng），是由多種結構組成的。

比如招聘。人（rén）事（shì）麵試了兩個人，老板問（wèn）：這兩個人，你覺得怎麽樣（yàng）？人事回答：我覺得A行，B不行。老（lǎo）板繼續問：你覺得A哪些地方行，B哪些地方不行？你是（shì）從哪幾個維度判斷一個人的？人事回答：根據我們的工作性質，我把人員從5個維（wéi）度考核（講話親和力；等等）；我認為A行，是因為***；我（wǒ）認為B不行，是（shì）因為***。

這種描述，就是把（bǎ）人拆解成特定（dìng）的心理結構，我們根據需要選取符合的人。

總結：

我們的情（qíng）緒、認知、思維方式、性格、優點、不足，它們都不等於“我”這個（gè）人，而（ér）是跟我的發（fā）型、我的口語一樣，都是我的一部分，隻要我不滿意，我就可以想辦法完（wán）善或換掉。

警示：

結構主義，讓我們結構化的（de）看（kàn）待自己和別人，避免以偏（piān）概全。同時（shí），我們要知道：整體大（dà）於部分之和，我們最終要為自己和自己的（de）行（háng）為負責。

比如，你排（pái）隊喜（xǐ）歡插隊，你不能（néng）說（shuō）：因為我的素質不行啊。（不是（shì）我（wǒ）整個人不行），這就是走極（jí）端（duān）的表現。